姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
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课程收益: 对各级管理人员而言
能够更好的建立部门规则,对时间、人力、物质等资源做好分配,从更长远和全面的视角来管理团队,提升团队整体效能和综合实力。
对项目管理人员和工作负责人而言
能够更好地把控好项目、工作的时间和资源安排,能够更加合理的统筹管理项目和资源,保证项目的正常进行和工作的顺利开展。
课程大纲:
一、价值引擎
- 价值引擎的定义
- 区分功能和价值
- 价值引擎在工作规划中的运用
- 现场的需求:精益之道
二、成功引擎
- 实现价值的载体
- 成果引擎:明确工作的成果
- 描述成果的SMART
- 制定工作目标
三、关键引擎
- 帕累托法则
- 关键引擎:做好少数关键的事
- 应用双因素的建议
- 运用关键引擎
四、长期引擎
- 长期引擎的定义及工作方法
- 流程图的重要性
- 解决问题的根本-5Why法
五、行动引擎
- 执行力定义
- 执行力标准
- 十大执行陷阱
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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