姓名: | 刘贤华 | |
领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 | |
地点: | 北京 崇文 | |
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军队营销-硒阿集团胆识观点: ---《胆越大丶识越广丶功越成》
胆---指的是果断决策、
识---指的是知识智慧、
我发现这样一个事实:
成功者胆子都很大,
同样胆大的人往往容易成功。
一个人能取得的成就,
似乎和他的胆量成正比!究其原因如下:
---《1.胆大的人敢想》
8年前一个国企改制的企业来到新世界808找我,
说:“目前企业营业额在5个亿,
每年还在亏损,
刘总:你能不能告诉我做到10个亿的方法,
那样我就盈利了。”
我回答他:“5个亿3年到10个亿,
你自己做就可以了,
但是如果你想3年做到10个亿,
我来陪你玩这个游戏。”
他说:“我也想赚10亿啊,
可我不是不敢这么说嘛!”
---他就是山东邹平的王明星!
所以我一直主张我的目标比例法:
---【大目标大方法】
---【小目标小方法】,
---【没有目标就没有方法】。
很多时候,人们局限了自己,
其实你未来能赚一千万还是一个亿,
关键看你敢不敢想。
如果你天天想的是赚1千万,
做的是赚1千万的事,
最多找到赚1千万的方法。
【敢于给自己一个宏大的目标】,
【就是给自己一个身份】,
【给自己一个方向】,
【给自己一种力量】!
---《2.胆大的人敢说》
据我观察,
很多美女身边的男士并不十分优秀,
很多优秀的男士身边的女士也很一般。
我问了我认识的一百多对夫妻:
发现一个现象:
最终美女都嫁给了谁呀?
---脸皮厚死缠烂打的。
你想,如果你大胆的对一个女士说我爱你。
会有几种结果啊?三种。
第一种同意,
第二种拒绝,
第三种,不同意也不拒绝,考虑考虑。
这种事失败了没有任何损失,
一旦实现了意义重大的事情,
为什么不去做呢?
【不论是爱意,还是理想---】
【大胆说出来的人,实现的可能性更大】。
因为当你把理想说出来以后,
别人可能会怀疑你,
但是你成功的把他们对你的认知
定位在现状和梦想之间,
从而形成一定程度的资源倾斜,
最终形成巨大的差异。
在商业上也是如此,
许多企业总喜欢先做到,再说出来。
【俗不知“拉大旗,作虎皮”】
---是最有效率的运作方式,
先说出来,再做到,往往是最优解,
否则会错过大好时机,白白浪费机会。
---《3.胆大的人敢做》
一个老板做了这样一件事,
在年利润2000万的时候,
他把几乎把全年利润拿出来做广告
和推广(当时该行业没有做广告的先例)。
结果大胜,接下来几年业绩翻了几番,
成为行业领导品牌。
我问他:你在做这个决定的时候有几成把握?
他说:有六成。
他接着说:
“为什么有六成把握我就敢做呢?
因为如果等到十成把握的时候,
已经没什么机会了,
六成把握的时候,成功概率反而最高。
很多企业为什么成功一次之后难以突破,
或者二次创业很难成功。
因为他们站在旧有的成绩上,
追求稳定的成功率,
不敢在六成把握就出手了。
“胆”是我们民族普遍缺乏的一种特质
【中国教育的核心是什么?——听话】
我们从小就被教育要“听话”:
在家要听父母的话,
在学校要听老师的话,
在外面要听领导的话、,
上级的话… …
听话的确可以让孩子少走弯路,
但付出的代价却是让他们失去了
一个人最重要的独立人格和思考判断能力。
他们变得唯唯诺诺,
不敢挑战权威,打破常规。
我们的思维被固化在听话的框框里,
所以,我们习惯于回答问题、
找出答案,而很少提出新的思考、
去从不同的角度判断和尝试。
在这种文化熏陶下的人,
都是本分的人,不敢越雷池一步,
缺乏创新和突破的勇气。
只有少数成功者,“敢”字当头,
敢为天下先,敢冒天下之大不韪!
你看项羽、刘邦、秦始皇、乔布斯、
比尔盖茨、哪一个不是敢于站在巅峰,
挑战整个世界的人物。
当几乎所有人都缺乏胆量和勇气时,
只要你有一点点勇气和胆量,
你获得成功的概率会超乎你的想象!
刘贤华方毓真观点:
【大目标大方法丶小目标小方法丶没目标没方法】
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