姓名: | 张辉 | |
领域: | 市场营销 运营管理 | |
地点: | 上海 徐汇 | |
签名: |
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技术高手到管理精英
课程目标
o 管理者的职能、角色、责任、心态;
o 了解自我和团队的性格和行为模式,知己知彼,;
o 基本管理技巧: 有效授权、员工激励、员工关怀发展等;
o 打造核心团队的高绩效执行力,带领团队完成目标;
o 建立领导意识,培养领导思维方式;
授课形式
人物分析、小型互动游戏、视频互动分享等
课程大纲
单元1:知己知彼,人尽其才
1. 通过分析,了解自我的性格、行为特点;
2. 了解团队成员的性格、行为特点;
3. 了解不同性格、行为特点的团队成员对团队的贡献;
单元2:成为卓有成效的管理者
1. 时事管理好习惯;
2. 上下级沟通与团队沟通;
3. 绩效管理与员工激励;
单元3:进阶领导力
1. 有效决策;
2. 团队构建;
3. 冲突管理;
4. 领导力10大黄金法则;
讲师简介
吕铁鹏 Simon Lv
吕铁鹏先生毕业于清华大学,他曾在多家跨国企业担任管理职位,并曾在美国霍尼韦尔Honeywell Inc、美国安普公司以及英国《金融时报》担任销售及市场高管,具有丰富的战略决策、业务市场推广和管理领导经验。
吕铁鹏先生曾经担任北京彼得·德鲁克管理学院客座讲师,先后为南开大学、兰州大学、天津大学、华中科技大学、武汉大学、清华大学等MBA总裁班讲授管理类课程,分享管理大师德鲁克的精华思想。他的教学方法与教学风格深受学员欢迎,他的经典语录是:“分享大师智慧,共享美好人生。”
吕铁鹏先生同时非常热衷于公益事业的培训。自2003年起,他发起“Face2Face面对面”配对支持山区学生项目,在广东、广西等地先后支持了上百位因家境贫寒而无法读书的孩子。作为一名专业的企业培训与咨询的资深顾问,他还热衷于支持成长中的NGO组织,义务提供培训、管理、资金募集等方面的服务。他丰富的企业实战经验,也为这些NGO组织提供了丰富的分析、判断工具及方法,并帮助他们提升解决问题的能力及经验。
授课特点
n 作为一名企业培训与咨询领域的资深顾问,他优雅大方,极具亲和力;系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收;
n 他具有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验;思维敏捷和稳定的控场能力以及持续的开拓创新精神使吕铁鹏在学员中获得一致好评。一直以来,他将理念与经验与数以千计的人分享,帮助他们丰富自我,实现自我。
n 课程中擅长结合自身经历运用大量案例,并引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练;他的培训和分享改变了许多人的人生观,被不少学员们推崇为最受欢迎的讲师之一。
部分客户
诺基亚中国、中国银行、飞利浦照明有限公司、延锋伟世通汽车饰件系统、柯达(中国)、久保田建机、三井住友海上、戴尔(中国)、联想(中国)、联合利华中国、诺华制药、上海强生医疗器械、上海世博会高层管理团队、可口可乐公司、富士施乐、宝洁公司(P&G)、美国友邦保险、AIAIT、惠普(中国)HP、重庆太极集团、光大地产、南方都市报、法国航空公司、友成基金会、法国迪卡侬、法国达能集团、前程无忧、李宁、耐克、美国FICO、荷兰银行、五粮液集团、中粮集团、中国奥委会、澳洲BHPB等。
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中国银行
老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请老师给我们进行三天的培训。
——延峰伟世通
“一个对得起‘老师’称谓的老师”;
——重庆太极集团
“体会到了知识中的‘知’是如何向‘识’过渡的”;
——迪卡侬
擅长课程
领导力系列:
n 《使命领导力》
n 《西点领导力》
n 《战略绩效管理》
n 《绩效KPI指标的设计与分解》
n 《平衡积分卡的设计与战略地图规划》
中高层管理系列
n 《中高层经理管理课程》(战略管理、经营计划、领导力、决策与思维等)
n 《经理人员的十大管理工具》
n 《从专业走向管理》
n 《问题分析与解决》
n 《跨部门沟通》
主办单位:上海中众博华企业管理咨询有限公司 www.benchmark-world.com 张翚 |
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