姓名: | 张一 | |
领域: | 企业战略 市场营销 客户服务 品牌管理 礼仪培训 | |
地点: | 河南 郑州 | |
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著名培训讲师张一(13838256473) 联盟企业十大战略优势简述 胸怀决定格局、格局决定结局 1、通过共享市场信息、技术研发力量、产能等资源,扩大各企业的实力; 2、通过统一采购(形成大规模采购),提高采购议价能力,降低采购价格; 3、通过整合销售渠道,提高渠道议价能力,降低各企业的运营成本; 4、通过整合物流体系,使各企业的物流资源得到均衡(剩余或不足的均衡、淡季与旺季的均衡),降低物流成本,提高物流效率。 5、通过联盟内企业的定向采购,使上下游企业拥有稳定的供应与销售渠道。 6、建立为各企业共同打造、共有、共享的统一品牌。整合各企业有限的宣传资源成为强大的宣传能量,利于塑造一个强势的统一品牌。缺乏自主品牌的代工企业,将借助联盟的影响力建立自己的知名品牌,分享产业链的高端环节的利润。 7、形成影响一区域经济结构与发展的产业集团,提高在政策层面的话语权,争取政府有力支持。 8、企业增强了融资能力,拓展了融资渠道。联合体通过建立信用评级体系及担保平台,并与商业银行合作,为成员企业提供融资服务。成员企业之间也可通过担保平台相互拆借,融资成本更低,手续更快捷。 9、小企业拥有了大订单的消化能力。成员的小企业获得超过自身产能或业务范围的大订单时,可以通过商社来承接,再通过商会分解给其他的成员企业,确保订单完成,并持久维护大客户关系。 10、一企有难,众企相帮,联盟将显著提供企业的抗风险能力。 张一老师博客地址(13838256473)QQ:646391215 我的辛苦,你的努力,共同成就未来的灿烂。 |
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