姓名: | 曾明 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 运营管理 | |
地点: | 福建 厦门 | |
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应漳州祥达制罐(闽达印铁)柯总邀请,红古田企业管理咨询项目组一行于3月14日下午赴漳州为祥达制罐(闽达印铁)进行为期2天的咨询诊断。 3月15日上午,咨询项目组到祥达制罐和闽达印铁所在蓝田经济开发区,与柯总简单的了解情况之后,随即开展紧张的问卷调查和访谈工作。上午对祥达制罐的中高层管理人员进行了详细的访谈。下午对闽达印铁公司的中高层干部进行了详细的访谈。在祥达制罐人力资源部杨主任和闽达印铁人力资源部洪经理的配合下,问卷调查和采访工作顺利开展。 祥达制罐访谈 闽达印铁访谈 闽达印铁访谈 3月15日晚,咨询项目组对问卷和访谈进过进行数据统计和系统分析,工作至下半夜两三点钟。3月16日上午,针对数据统计结果形成《企业管理咨询诊断报告》和《企业管理咨询改善项目建议书》。 3月16日下午,据工作时间安排,首先由咨询项目组负责人曾明老师与柯总交流问卷调查和访谈的相关情况,反馈企业目前存在的问题。然后召集祥达制罐和闽达印铁核心管理人员齐聚祥达制罐会议室听取咨询项目组曾明老师做《企业管理咨询改善项目建议书》陈述。发现问题不是目的,重要的是知道问题的根源在哪里,如何解决。咨询项目组通过短短的2天时间,不仅发现了问题,找出了问题的根源,还提供了问题的解决方案。高效的工作,正确的判断,令柯总及在座的核心管理人员赞叹不已,近1个半小时的项目陈述圆满成功。客户的肯定就是对我们的工作,对我们的专业的肯定。 问题陈述 咨询需求理解 项目工作步骤 方案解说 曾老师与柯总合影 有实力才有尊严! |
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