管理者五项技能修炼
——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班
2011年09月19-22日 山东青岛
路线确定之后,起关键作用的就是干部。
兵熊熊一个,将熊熊一窝。
20%的干部承担企业80%的责任。
以上无不说明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。
通过本课程,我们可以学到--问题清零的理念与方法,目标体系建立的流程与方法,日清的方法,有效激励的方法,企业(部门)文化落地的方法等等。
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
首席讲师简介:
杨教授 博士 OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。
培训对象:董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等
主办单位:中国本土管理培训网
承办单位:重庆新益为企业管理顾问有限公司
费 用:研修费1980元/人(含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等)。大会可统一协助安排食宿,费用自理。
咨询热线:023-67015863 13274045896 张林
【研讨会议程】
09月19日 13:00-21:00,下榻酒店前台,报名签到(如果学员报到时间过早或者过晚,请提前与会务组联系)
09月20日 培训研讨:管理者五项技能修炼
培训时间09:00-12:00,14:00-17:00
午餐时间12:15, 晚餐时间18:00
第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
第五项修炼:文化管理——同心同德,言行一致
09月21日 海尔集团实地考察:
1. 09:00参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意识;
2. 09:45观看海尔发展短片,与海尔管理人员座谈,了解海尔最新发展动态及管理思路;
3. 10:30参观海尔生产线,体验海尔生产现场管理理念;
4. 11:05参观海尔大学,体验人力资源经营理念;
5. 11:15参观海尔文化广场,自由照像留念等
青岛港集团实地考察:
6. 13:30参观青岛港区;
7. 13:45参观青岛港班组建设基地——职工之家,体验学习型组织建设经验等
8. 14:10参观青岛港史展览馆,体验百年企业的发展历程;
9. 14:40参观许振超工作过的八号码头,体验永争第一的精神;
青岛啤酒集团实地考察:
10. 15:10参观青啤百年颂展厅,感悟百年青啤企业文化;
11. 15:30观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线,体验青啤人精益求精的质量意识;
12. 15:50品现酿啤酒,体验青啤激情创造梦想的精神等
09月22日 青岛市内游:
13. 青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等
青岛极地海洋世界:
14. 极地海洋区:展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。
15. 极地冰雪人文区:真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。
16. 海洋互动区:直接观赏海兽的海底隧道,海洋动物触摸池、人与动物互动。
17. 海洋生物区:展示了上千种珍稀海洋鱼类。
18. 极地海洋动物表演场:观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。
发布
本文来新益为咨询机构-原文链接:http://www.cqxyw.com/a/jingyipeixun/gongkaike/2011/0817/1064.html
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