姓名: | 余伟辉 | |
领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 珠海 | |
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【培训课题】:《精益管理文化倡导与宣传》 【培训讲师】:余伟辉(Byron Yu) (讲师介绍附后) 电话13928030335 邮箱:13928030335@126.com Q Q:188333627 微信:ywh0801 【培训课时】:6h 【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动 【课程介绍】: 1. 在精益推进的过程中,很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情,可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。 2. 事实上,精益管理的推行和应用不是一个人的战斗,需要全员认知和参与。基于精益改善的效果,通过广泛深入的精益宣传活动,将精益理念、工具和方法,以及改善成果展示出来,打造精益管理的文化。 3. 本课程结合老师近二十年精益推行的亲身实践,为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法,通过大量的实际案例,结合烟草的实践和国家、省级要求,为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导 【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动 【课程大纲】: 一、 精益推行的策略 推行精益管理的整体思路 烟草推行精益管理的十二步实施流程 精益改善阻力迁移的三个阶段 精益改善过程不同人员的管理 精益项目成功实施的三个环节 精益的本质 精益不是一个人的战斗 如何从小范围的改善到全面改善 精益文化宣传的一些顾虑 精闪宣传的三个阶段 宣传的对象与内容 二、 烟草精益管理的评价体系 烟草行业精益管理工作评价 烟草精益管理的评价原则 烟草精益管理的评价内容 烟草“精益十佳”评选程序 烟草精益管理评价的维度 维度一:精益管理的培训宣贯 维度二:精益管理的保障机制 维度三:精益目标的实现 维度四:精益流程建设 维度五:精益方法和工具的应用 维度六:精益管理评价的加分项 维度七:精益管理评价的否决项 维度八:精益改善的主要评价指标 维度九:精益物流关键指标评价 维度十:精益营销关键指标评价 三、 精益文化倡导:活性化方式 精益愿景 精益使命 精益规划 精益口号 精益Logo图标 精益标准报告格式 四、 精益文化倡导:静态化方式 精益标语 精益横幅 精益流动旗 精益宣传栏 精益文化长廊 精益精益路 精益旅程 精益海报 精益宣传单 精益刊物专栏 精益工牌卡 精益礼品 精益改善景点 精益改善林 精益证书 精益电子屏 五、 精益文化倡导:动态化方式 精益晚会 活动冠名 精益比赛 精益知识竞赛 精益口号征集比赛 精益漫画比赛 精益纪念活动 精益颁奖活动 六、 精益文化倡导:常态化方式 精益定期会议 精益改善报告会 定期激励活动 精益早会 精益评价活动 七、 精益倡导者角色认知要求 精益倡导者的角色认知和转变 精益管理倡导者十箴言 改善过程中的心智训练 精益改善的变态 专注精益管理 致力运营改善,打造精益企业,实现管理转型,提升运营效率和竞争力! |
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