姓名: | 余伟辉 | |
领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 珠海 | |
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作者:余伟辉 于2021年7月14珠海至成都空中
你想做疯子吗? 如果有人说你是疯子,你会怎么样反应呢? 大部分人可能觉得这是在骂他!
我们大部分都知道5-Why,但是却不一定能用好它。 只问1个Why的人,肯定不是一个差劣的管理者; 能问到3个Why的人,可称得上是一个合格的管理者; 而能问到5个Why的人是什么人呢?肯定是高手; 能继续问到7个Why的呢?可谓是专家; 再问到10个Why呢?这应该称得上是个大师; 如果问到13个Why的是什么人呢? 我想,大部人都会觉得这样的人是一个疯子! 这样的人,确实是一个疯子 可是,现实中,我们却真的缺少了一些疯子。 准确地说,我们所缺的,不是疯子的人,而是缺少了疯子的精神! 可不是吗? 我们不断的问“为什么“,无非就是想得到问题的真因, 我们打破沙锅问到底,答案往往就在沙锅里面。 可是,如果不去刨根,如何能得到问题的真因呢? 如果,只是浅浅地问,你得到的永远只是表面的因子。
很多年前,我在PHILIP工作,公司有一位外籍经理 每天我们一起开早会,他总喜欢一个劲地问“Why“ 有一次,一位主管被问烦了,直接怼他说“I don’t know!“ 你猜那个外籍经理怎么说? 他笑咪咪的盯着主管说“Why you don’t know?” 主管直接气晕。 我们确实需要一些疯子精神 什么是疯子精神? 就是执着地追求真相和完美的一种精神! 像疯子一样地实践精益,持续改善,打造出标杆的精益企业; 像疯子一样地探寻问题的真因,精准的找到真因,精准地根除它。 像疯子一样地追求流动生产,解决异常,排除困难,实现One piece flow; 像疯子一样地改善5S,打造一流的标杆现场; 像疯子一样地优化品质,实现0缺陷的产品; 像疯子一样地缩短生产周期和订单交期,满足客户的需求; 像疯子一样坚持一种正确的做法,并最终打造出卓越的管理行为和文化; 像疯子一样地……. 有人说,只有偏执狂才能成功。 这种偏执狂,何尝又不是一种疯子精神呢? 精益五个原则的第五个原则是Perfect, 可是,如果没有一点疯子精神,哪来的Perfect? 在通往Perfect的路上, 我们需要多一点,再多一点的疯子精神!
精益,让我们疯起来吧 如果,你也愿意一起加入疯子的行列,那就点赞吧。 专注精益管理 致力运营改善,打造精益企业,实现管理转型,提升运营效率和竞争力! |
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