姓名: | 邵前锋 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 财税会计 | |
地点: | 江苏 南京 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:275
- 博客访问:301002
案例: 某公司老总:“去年业绩还不错,首次偿清了当年大部分应付款,还使陈年应付款下降了20%。员工收入,即使是普通工人,一年不算奖金也有5-... |
绩效考核不是万能的,也会有失灵的时候,在相关的条件不支持的情况下。这里略举几种情形,供大家参考。 薪酬水平严重失衡时 比如研发... |
很多企业的绩效管理,从设计到操作,搞的很繁琐,且经常增加操作项,补漏洞,积累下来越做越复杂。每月投入大量人力时间维护运行,但还是磕磕绊绊... |
1、绩效管理能不能标准化? 很多人说绩效没法标准化,这是误解。这是对绩效体系设计要领不明。实际上,设计科学的绩效体系,其相当部分是可以... |
我的留言