姓名: | 余伟辉 | |
领域: | 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 珠海 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:675
- 博客访问:433569
任何一家企业,无论是从事制造业还是服务业,当管理层需要达成增长业绩和利润,或是缩短新产品的开发时间,一个最有效的方法是: 第一, 认识客户需求,即找出企业的价值,并设法满足客户的要求。 第二, 第二,找出从接订单到设计、生产、交货的作业流程,我们称之为价值流。 第三, 第三,如何让这些作业流程流动起来,将其中不能为客户增值的工作,即浪费,找出来并尽快消灭。 第四, 第四,按顾客的需求拉动生产,以减少库存。 第五, 第五,持续改善。 本课程重点在于阐述如何有效高效地地管理工厂里的物流、信息流与物流劳动力,如何让物料在工厂流动起来。 通过本课程的学习,教会你如何设计工厂的精益物流系统,建立拉动与看板管理系统,掌握如何管理物流运作的过程并持续改善。 先行学习《精益概论》、《VSM》、《创建连续与单元生产》 |